Verspillingen stroom

Organisaties zijn in principe simpel ingericht: je hebt een geldstroom en een goederen en/of dienstenstroom. De goederen en/of dienstenstroom ontstaat doordat je waarde toevoegt aan inputfactoren waarvoor de klant bereid is te betalen. Een proces is dan ook het geheel van activiteiten die dan de waarde toevoegen. Wat we bij proces ontwerp vergeten is dat we met de waardestroom ook een verspillingen stroom introduceren en dat als deze stroom niet vanaf moment 1 beheerst wordt deze out of control gaat en zelfs een eigen leven kan gaan leiden. Continu verbeteren is dan ook geen add-on voor organisaties maar een noodzaak om de verspillingen die je gaat creëren te minimaliseren of te elimineren. Zelf ook leren hoe je de verspillingen stroom minimaliseert of elimineert? 29 maart starten de nieuwe cursussen bij www.5st3ps.nl of https://www.springest.nl/5st3ps

    Loading comments…